• +08123070905
  • sdmindonesia.info@gmail.com

Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas

Strategi proses dan perencanaan kapasitas

Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas

“Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Dalam manajemen operasional, salah satu tugas penting manajer adalah menetapkan proses-proses dalam lingkungan organisasi. Strategi proses merupakan pendekatan organisasi untuk mentransformasi sumber daya yang dimiliki menjadi barang dan jasa.

Tujuan dari strategi proses adalah untuk menemukan jalan dalam memproduksi barang dan jasa yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk dalam keterbatasan biaya dan keterbatasan manajerial yang lain.

Silahkan diunduh file power point (PDF) berikut ini:

________________________

Power Point (PDF):

PPT Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas

IG: SDM Unggul Indonesia Maju

________________________

Proses yang dipilih akan memiliki pengaruh jangka panjang pada produksi dan efisiensi, juga pada fleksibilitas biaya, dan kualitas yang dihasilkan.

Dalam memahami materi strategi proses dan perencanaan kapasitas, alangkah baiknya kita memahami terlebih dahulu mengenai pengertian,  tujuan, tipe, analisis dan desain proses, serta pemilihan alat dan teknologi dari strategi proses dan perencanaan kapasitas.

Pengertian Strategi Proses & Perencanaan Kapasitas

Strategi proses atau transformasi adalah pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa.

Tujuan strategi proses adalah untuk menemukan suatu cara membuat produk barang dan jasa yang dapat memenuhi persyaratan dari konsumen dan spesifikasi produk yang berada dalam batasan biaya serta konstrain lainnya.

Hasil dari keputusan ini berdampak pada efisiensi produksi jangka panjang, fleksibilitas, dan kualitas produk yang dihasilkan. Oleh karenanya banyak strategi perusahaan ditentukan pada saat keputusan tentang proses ini dilakukan.

Tipe Strategi Proses
  1. Fokus pada proses.
  2. Fokus berulang
  3. Fokus pada produk
  4. Mass customization
Analisis Dan Desain Proses
Diagram Alir (Flow Diagram):

Adalah sebuah gambar atau skema yang digunakan untuk menganalisa pergerakan orang atau bahan.

Pemetaan Fungsi Waktu (Time Function Mapping)

Adalah sebuah diagram alir tetapi dengan waktu ditambahkan pada sumbu horizontal. Diagram ini disebut juga pemetaan proses (process mapping) atau pemetaan fungsi waktu (time-function mapping).

Diagram Proses (Process Diagram)

Adalah diagram yang menggunakan simbul, waktu, dan jarak untuk mendapatkan cara uang obyektif dan terstruktur dalam menganalisis dan mencatat aktifitas yang membentuk sebuah proses.

Perencanaan Pelayanan (Service Planning)

Merupakan teknik analisis proses yang memusatkanm perhatian pada konsumen dan interaksi penyedia layanan dengan konsumennya.

Pemilihan Alat Dan Teknologi
Teknologi Produksi
  • Pemilihan Peralatan harus fleksibel.
  • Teknologi Produksi, meliputi :
    1. Teknologi Mesin
    2. Sistem Identifikasi Otomatis / Automatic Identification System (AIS)
    3. Pengendalian Proses
    4. Sitem Visi
    5. Robot
    6. Sistem penyimpanan dan pengambilan secara otomatis / Automatic storage and retrieval systems (ASRS)
    7. Kendaraan Terpadu Otomatis/ Automatic guided vehicles (AGV)
    8. Sistem Maufaktur fleksibel
    9. Manufaktur terintegrasi Komputer
Teknologi Di Sektor Jasa
Pelayanan/ kemudahan yang diberikan oleh perusahaan jasa kepada para   pelanggan, misal:
  • Jasa keuangan
  • Perhotelan
  • Restoran
  • Penerbangan

Untuk materi selengkapnya mengenai Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas, silahkan di download ppt pada link diatas.

Baca juga: Strategi Operasi

Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

_______________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training

hasan100

Leave a Reply