Tata letak memiliki banyak dampak strategis karena tata letak menentukan daya saing perusahaan dalam hal kapasitas, proses, fleksibelitas, biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak dengan pelanggan […]
Strategi Tata Letak Baca selengkapnya...
Lokasi menentukan prestasi, merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor barang maupun jasa. Salah satu keputusan
Strategi Lokasi Baca selengkapnya...
Proses manajemen pasti memerlukan biaya apalagi yang dikelola adalah barang yang memerlukan perhatian khusus. Tujuan utama manajemen persediaan adalah memaksimalkan barang persediaan dengan biaya yang
Manajemen Persediaan Baca selengkapnya...
Yang bisa dilakukan oleh manajemen operasi adalah melaksanakan seluruh fungsi dari proses manajemen yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), pembentukan staff, kepemimpinan serta pengendalian. Orientasi manajer
Pengantar Manajemen Operasional Baca selengkapnya...
Pada tahun-tahun sekarang sangat sangat penting meningkatkan kualitas dari sebuah produk yang di hasilkan. Tekanan ini banyak datang dari perusahaan -perusahaan besar internasional seperti perusahaan
Manajemen Kualitas Baca selengkapnya...
Dasar keberadaan organisasi yaitu produk atau jasa yang disajikan kepada masyarakat. Produk yang baik, merupakan kunci keberhasilan. Tapi, strategi produk yang kurang baik, dapat menghancurkan
Desain Produk dan Jasa Baca selengkapnya...
“Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas” بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Dalam manajemen operasional, salah satu tugas penting manajer adalah menetapkan proses-proses dalam lingkungan organisasi. Strategi proses
Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas Baca selengkapnya...
“Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan” بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Maintenance (pemeliharaan) adalah semua aktivitas yang berkaitan untuk mempertahankan sistem peralatan dalam kondisi layak bekerja. Sebuah sistem
Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan Baca selengkapnya...
Operasi bisnis seharusnya tidak hanya sebagai tempat untuk menghasilkan barang dan jasa perusahaan, tetapi juga harus memberikan kekuatan kompetitif pada suatu bisnis. Berbicara mengenai pandangan
Strategi Operasi Baca selengkapnya...
Tujuannya membangun sebuah rantai pasokan yang memusatkan perhatian untuk memaksimalkan nilai bagi pelanggan. Untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat, tidak cukup hanya dengan
Manajemen Rantai Pasokan Baca selengkapnya...
