Strategi Tata Letak
Tata letak memiliki banyak dampak strategis karena tata letak menentukan daya saing perusahaan dalam hal kapasitas, proses, fleksibelitas, biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak dengan pelanggan …
Manajemen Operasional
Strategi Lokasi
Lokasi menentukan prestasi, merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor barang maupun jasa. Salah satu keputusan …
Manajemen Persediaan
Proses manajemen pasti memerlukan biaya apalagi yang dikelola adalah barang yang memerlukan perhatian khusus. Tujuan utama manajemen persediaan adalah memaksimalkan barang persediaan dengan biaya yang …
Pengantar Manajemen Operasional
Yang bisa dilakukan oleh manajemen operasi adalah melaksanakan seluruh fungsi dari proses manajemen yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), pembentukan staff, kepemimpinan serta pengendalian. Orientasi manajer …
Manajemen Kualitas
Pada tahun-tahun sekarang sangat sangat penting meningkatkan kualitas dari sebuah produk yang di hasilkan. Tekanan ini banyak datang dari perusahaan -perusahaan besar internasional seperti perusahaan …
Desain Produk dan Jasa
Dasar keberadaan organisasi yaitu produk atau jasa yang disajikan kepada masyarakat. Produk yang baik, merupakan kunci keberhasilan. Tapi, strategi produk yang kurang baik, dapat menghancurkan …
Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas
“Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas” بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Dalam manajemen operasional, salah satu tugas penting manajer adalah menetapkan proses-proses dalam lingkungan organisasi. Strategi proses …
Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas Baca selengkapnya…
Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan
“Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan” بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم Maintenance (pemeliharaan) adalah semua aktivitas yang berkaitan untuk mempertahankan sistem peralatan dalam kondisi layak bekerja. Sebuah sistem …
Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan Baca selengkapnya…
Strategi Operasi
Operasi bisnis seharusnya tidak hanya sebagai tempat untuk menghasilkan barang dan jasa perusahaan, tetapi juga harus memberikan kekuatan kompetitif pada suatu bisnis. Berbicara mengenai pandangan …
Manajemen Rantai Pasokan
Tujuannya membangun sebuah rantai pasokan yang memusatkan perhatian untuk memaksimalkan nilai bagi pelanggan. Untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas dan cepat, tidak cukup hanya dengan …