Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM

Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM

“Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi tenaga kerja untuk lebih menguasai pekerjaan yang dijabat atau akan dijabat kedepan. Pelatihan dan pengembangan biasanya dilakukan di perusahaan, organisasi, lembaga, atau bahkan dalam instansi pendidikan.

___________________________

PPT Pelatihan dan Pengembangan

Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju

___________________________

Pelatihan dan pengembangan sering dilakukan sebagai upaya meningkatkan kinerja para tenaga kerja yang dianggap belum mampu untuk mengemban pekerjaannya karena faktor perkembangan kebutuhan masyarakat.

Pengertian Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan (training) adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis untuk tujuan tertentu.

Pelatihan kerja adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat ketrampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan. 

Pengembangan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual , dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan / jabatan melalui pendidikan dan latihan. 

Selain itu pengembangan (development) juga dapat diartikan sebagai penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang lebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan.

Pengembangan cenderung lebih bersifat formal, menyangkut antisipasi kemampuan dan keahlian individu yang harus dipersiapkan bagi kepentingan jabatan yang akan datang.

Sasaran dan program pengembangan menyangkut aspek yang lebih luas yaitu peningkatan kemampuan individu untuk mengantisipai perubahan yang mungkin terjadi tanpa direncanakan (unplanned change) atau perubahan yang direncanakan (planned change). 

Pelatihan dan pengembangan adalah usaha yang terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan pegawai.

Tujuan Pelatihan dan Pengembangan SDM

Tujuan Pelatihan SDM

• Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi
• Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru
• Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan
• Membantu memecahkan persoalan operasional

Tujuan Pengembangan SDM

• Meningkatkan produktivitas
• Meningkatkan mutu tenaga kerja
• Meningkatkan ketepatan dalam perencanaan SDM
• Meningkatkan semangat kerja: Suatu rangkaian reaksi positif dapat dihasilkan dari program pelatihan perusahaan yang direncanakan dengan baik
• Menarik dan menahan tenaga kerja yang baik
• Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
• Menunjang pertumbuhan pribadi (personal growth)

Penjelasan lebih lanjut tentang pelatihan dan pengembangan silahkan download ppt pada link diatas.

Demikian uraian singkat tentang Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM. Semoga bermanfaat, dan salam hormat.

______________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development