• 08123070905
  • sdmindonesia.info@gmail.com

Uncategorized

Artikel Manajemen Strategik

Berikut Artikel tentang Manajemen Strategik, semoga bermanfaat.

  1. Strategi 7S dari McKinsey
Trend HR Era Pandemi

Trend HR Era Pandemi

“Trend HR Era Pandemi”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Pendemi global yang disebabkan oleh Covid-19 telah merubah seluruh tatanan yang ada di seluruh dunia, termasuk bidang ekonomi dan bisnis. Dengan adanya pandemik ini telah membuat praktek-praktek MSDM, termasuk proses rekruitmen calon pegawai berubah dan terdisrupsi.

Human Resource (HR)

HR dianggap sebagai “nyawa” bagi sebuah perusahaan untuk dapat memperoleh karyawan yang memiliki kompetensi yang tinggi. Human resource (HR) ibarat seorang petani yang merawat padi (karyawan) dengan memberikan air, pupuk, dan obat hama.


Unduh PPT:

Mengelola Human Resources di Era Pandemi

Instagram: @mutupendidikan


Tugas dan Fungsi HR
  • Merekrut karyawan baru
  • Menjamin kesejahteraan karyawan
  • Memotivasi karyawan
  • Memastikan hubungan antar karyawan
  • Memberikan pelatihan/training
Transformasi HR Digital

Transformasi digital dirasa sangat membantu HR untuk melaksanakan fungsi HR dalam sebuah perusahaan dimasa pandemi dan kehidupan normal baru. Transformasi digital HR merupakan tuntutan yang harus dilakukan oleh perusahaan agar tidak mengalami ketertinggalan dalam persaingan bisnis.

Trend HR Era Pandemik
  • Rekrutmen secara online

Rekrutmen merupakan sebuah proses dalam memilih kandidat yang cocok untuk diperkerjakan dalam suatu bidang dalam perusahaan. Digitalisasi membantu HR untuk menemukan kandidat/talent tersebut dengan promosi melalui situs web perusahaan atau memasang info melalui situs lowongan pekerjaan yang ada di internet.

  • Otomatisasi proses HR

Otomatisasi digital merupakan metode penggunaan perangkat lunak untuk menyelesaikan dan mengoptimalkan kerja. Inovasi digital dapat membantu HR dalam memfilter resume dari kandidat rekrutmen yang hendak melamar pekerjaan di sebuah perusahaan melalui online.

  • Wawancara online

Wawancara merupakan sebuah proses yang biasa dilakukan oleh HR dalam sebuah perusahaan untuk melakukan penyeleksian kandidat terbaik. Menyikapi adanya pandemic covid-19 wawancara online melalui media digital seperti zoom, google meet, serta aplikasi lainnya.

  • Analisis HR

Melalui perkembangan teknologi tentunya akses terkait proses analisis yang dilakukan HR tentunya menjadi lebih canggih. Sebelumnya HR banyak menggunakan feeling serta intuisi Ketika hendak mengevaluasi kandidat rekrutmen. Namun sekarang dengan bantuan digital HR dapat langsung melihat analisis baik secara kuantitatif maupun kualitatif dari peserta.

Baca juga: Membangun Tim & Motivasi Karyawan

Demikian, semoga uraian singkat tentang Trend HR Era Pandemi, dapat bermanfaat.

خَيْرُالناسِأَنْفَعُهُمْلِلناسِ


mutupendidikan.com

Info Pelatihan Mutu Pendidikan

Manajemen Pemasaran

Berikut tautan artikel/ blog manajemen pemasaran:

Memilih Bentuk Kepemilikan Usaha

E-Learning Pengantar Bisnis

Tautan Artikel

  1. Pengantar Bisnis Dan Ekonomi
  2. Etika Dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Memilih Bentuk Kepemilikan Usaha
  4. Usaha Kecil & Kewirausahaan
  5. Pengelolaan, Kepemimpinan, Dan Pemberdayaan
  6. Perubahan & Adaptasi Struktur Organisasi
  7. Produksi Layanan Kelas Dunia
  8. Membangun Tim & Motivasi Karyawan (SF) ✓
  9. Pemasaran & Kepuasan Pelanggan (Bagian 1)
  10. Pengembangan Produk & Penetapan Harga (Bagian 2)
  11. Marketing & Saluran Distribusi Produk
  12. Marketing & Bauran Promosi (MP) ✓
  13. Memahami Informasi Keuangan Dan Akuntansi

______________________________________________

Iklan mini:

Pelatihan Manajemen Lembaga Pendidikan

Pengantar Akuntansi

Tautan Artikel

  1. Pengenalan Akuntansi dan Bisnis
  2. Analisis Transaksi
  3. Jurnal, Buku Besar, dan Neraca Saldo
  4. Koreksi Kesalahan dan Jurnal Penyesuaian
  5. Penyelesaian Siklus Akuntansi
  6. Akuntansi Perusahaan Dagang
  7. Jurnal Khusus
  8. Penyelesaian Siklus Akuntansi Perusahaan Dagang
  9. Akuntansi Perusahaan Manufaktur
  10. Akuntansi Perusahaan Manufaktur – Metode Fisik
  11. Akuntansi Perusahaan Manufaktur – Metode Perpetual

Artikel Perilaku Keorganisasian

Tautan Artikel

  1. Mengenal Perilaku Organisasi
  2. Perilaku Individu, Sikap, Dan Kepuasan Kerja
  3. Mengenal Kepribadian dan Nilai-Nilai Para Karyawan
  4. Persepsi Dan Pengambilan Keputusan Individu
  5. Membangun Motivasi Kerja Karyawan
  6. Perilaku & Psikologi Kelompok

Manajemen Operasional

Tautan Artikel

  1. Manajemen Operasi
  2. Strategi Operasi
  3. Manajemen Proyek
  4. Desain Produk Dan Jasa
  5. Manajemen Kualitas
  6. Strategi Proses Dan Perencanaan Kapasitas
  7. Strategi Lokasi
  8. Strategi Tata Letak
  9. Manajemen Rantai Pasokan
  10. Manajemen Persediaan
  11. Manajemen Operasional: Pemeliharaan dan Keandalan (TA)

Account Officer

Tautan Artikel

  1. Peran Account Officer bagi Perbankan
  2. Analisa Laporan Keuangan
  3. Analisa Kualitatif
  4. Analisa Kuantitatif
  5. Kredit Modal Kerja Perusahaan

Akuntansi Biaya

Tautan Artikel
  1. Pengantar Akuntansi Biaya
  2. Syarat dan Tujuan Biaya
  3. Harga Pokok Pesanan
  4. Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM)
  5. Menentukan Perilaku Biaya
  6. Pengambilan Keputusan dan Informasi Relevan
  7. Harga Pokok Proses
  8. Produk Cacat, Pengerjaan Ulang, dan Sisa
  9. Anggaran Utama dan Akuntansi Pertanggungjawaban
  10. Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Langsung & Pengendalian Manajemen
  11. Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Overhead Pabrik & Pengendalian Manajemen
  12. Produk Gabungan dan Produk Sampingan

Akuntansi Keuangan 1

Tautan Artikel
  1. Standar Akuntansi di Indonesia
  2. Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan
  3. Laporan Laba Rugi Komprehensif
  4. Laporan Posisi Keuangan
  5. Laporan Arus Kas
  6. Kas dan Piutang
  7. Persediaan – Bagian 1
  8. Persediaan – Bagian 2
  9. Investasi
  10. Akuisisi dan Pelepasan Aset Tetap
  11. Depresiasi, Penurunan Nilai, dan Deplesi
  12. Aset Tidak Berwujud
12