“Perencanaan Sumber Daya Manusia”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Perencanaan sumber daya manusia adalah sebuah proses sistematis yang digunakan untuk memperkirakan/ mengantisipasi permintaan/kebutuhan adanya tenaga kerja dan mengevaluasi ukuran, sifat dan sumber-sumber pasokan yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan tersebut.
Unduh PPT:
PPT Perencanaan Sumber Daya Manusia
Instagram: SDM Indonesia
Tujuan perencanaan SDM adalah untuk memastikan bahwa sejumlah tenaga kerja yang dibutuhkan perusahaan dalam jumlah tertentu, memenuhi persyaratan, dan telah tersedia pada suatu kurun tertentu.
Perencanaan SDM yang baik
Terdapat beberapa syarat untuk membuat sebuah perencanaan SDM yang baik, yakni:
- Harus mengetahui secara jelas masalah yang direncanakannya.
- Harus mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM dalam organisasi tersebut secara lengkap.
- Mempunyai pengalaman luas tentang analisis pekerjaan (job analysis), kondisi organisasi, dan persediaan SDM.
- Harus mampu membaca situasi SDM saat ini dan masa mendatang.
- Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan.
- Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan pemerintah, khususnya yang menyangkut tenaga kerja
Mengapa perencanaan SDM?
- Dari segi kepentingan individu : Untuk mengetahui rencana ketenagakerjaan agar dapat mengembangkan karier.
- Dari segi kepentingan Organisasi : Membantu manajemen untuk memberdayakan SDM yang ada, sehingga organisasi mampu meningkatkan efisiensi dan produktifitasnya.
- Dari segi kedudukan sebuah rencana : Rencana membimbing ke arah kesuksesan. Memungkinkan organisasi melakukan penyesuaian dengan perubahan-perubahan yang mungkin terjadi. Mengharuskan manajemen untuk menetapkan tujuan yang hendak dicapai. Untuk melakukan pengawasan yang efektif.
Langkah-Langkah Perencanaan SDM
Untuk sebuah perencanaan SDM yang baik, diperlukan tahapan-tahapan:
- Mampu menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.
- Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM.
- Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya.
- Menetapkan beberapa alternatif yang kira-kira sanggup ditempuh.
- Memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada.
- Menginformasikan rencana terpilih kepada para karyawan agar direalisasikan.
Baca juga: Rekrutmen dan Seleksi: Talent Management
Kegiatan Yang Dilakukan Dalam Perencanaan
- Inventarisasi SDM (pengetahuan, keterampilan dan potensi)
- Peramalan SDM (peramalan tentang penawaran tenaga kerja yang akan datang)
- Perencanaan SDM (merencanakan perluasan tenaga kerja yang berkualitas dengan penarikan, seleksi, pengembangan dan pelatihan, penempatan, mutasi dan pemberian balas jasa)
- Pengawasan dan Evaluasi (monitoring)
Untuk memahami lebih dalam tentang perencanaan SDM silakan unduh PPT pada link diatas.
Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.
خَيْرُالناسِأَنْفَعُهُمْلِلناسِ
Explore: Training & Development
SDMIndonesia.com
