“Pentingnya Training Need Analysis dalam Organisasi”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Dalam suatu organisasi (perusahaan) kebutuhan akan pelatihan akan dapat diketahui apabila dalam suatu organisasi mengalami masalah ketimpangan (problem) yang dapat mempengaruhi operasi serta kinerja organisasi.
___________________________________
Power Point (PPT):
Instagram: SDM Indonesia
___________________________________
Pelaksanaan Training
Suatu kegiatan investasi untuk mewujudkan SDM yang mapan dari segi pemikiran, sikap, dan keterampilan. Sehingga upaya training harus tepat pada sasaran kebutuhan sebuah perusahaan.
Training Need Analysis (TNA)
Proses analisa yang di lakukan untuk mengetahui faktor apa saja yang harus di perbaiki ataupun ditingkatkan didalam perusahaan agar dapat meningkatakan kinerja karyawan.
Tujuan TNA
- Dapat meningkatkan kompetensi dalam peningatan produktivitas kerja
- Dasar dalam penyusunan materi training
- Sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Mengidentifikasi jenis pelatihan yang akan dibutuhkan
- Dasar penyusunan anggaran training
Dalam menyusun TNA, terdapat beberapa pendekatan analisis yang harus diperhatikan, pendekatan tersebut meliputi:
- Analisis Organisasi
- Analisis Individu
- Analisis Kompetensi Kerja
- Analisis Konten
- Analisis Performa
- Analisis Kesesuaian Pelatihan
- Analisis Biaya-Manfaat.
Menentukan Metode
Pelaksanaan TNA dapat direalisasikan dengan menggunakan metode-metode yang sesuai dengan kondisi perusahaan serta berasal dari sumber yang tepat.
Langkah TNA
- Analisis organisasi: Menentukan prioritas training yang sesuai dengan tujuan bisnis bersama anggota tim.
- Analisis tugas: Pemecahan tugas secara sistematis untuk menghasilkan daftar tugas yang harus dilakukan.
- Analisis individu: Memahami karakteristik orang-orang yang akan berpartisispasi dalam training.
Peserta Training
Penentuan peserta merupakan hal yang sangat krusial karena peserta akan sangat menentukan format pelatihan dalam pemilihan trainer yang tepat agar proses pembelajaran dapat sesuai dengan sasaran.
Dukungan dan Komitmen
Komitmen dari para manager atau supervisor untuk menciptakan suasana yang kondusif bagi para peserta pelatihan untuk dapat menerapkan apa yang telah mereka pelajari dalam pelatihan sehingga perusahaan dapat memperoleh feedback berupa peningkatan kinerja karyawan.
Suasana Kondusif di Perusahaan
- Menempatkan pegawai pada jabatan yang sesuai dengan kompetensinya
- Memberikan feedback kinerja keryawan secara berkala
- Mendengarkan keluhan serta permasalahan yang sedang di hadapi oleh karyawan
- Memberikan reward bagi pekerja berkinerja baik.
Biaya
Investasi yang harus dikeluarkan oleh perusahaan ketika memutuskan program pelatihan karyawan untuk meningkatkan kinerja, meningkatkan produktifitas dan efisiensi perusahaan.
Demikian poin-poin singkat terkait materi Training Need Analysis, untuk lebih jelas, silahkan di unduh slide ppt diatas.
خَيْرُالناسِأَنْفَعُهُمْلِلناسِ
Explore: Training & Development
sdmindonesia.com
