- 08123070905
- sdmindonesia.info@gmail.com
Studi Kelayakan Bisnis
Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan
“Analisis Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Untuk memulai menjalankan usaha diperlukan studi kelayakan bisnis. Studi kelayakan bisnis diperlukan untuk mengetahui apakah sebuah usaha layak dijalankan atau tidak layak dijalankan.
Tugas seorang manajer atau entrepreneur, melaksanakan analisis studi kelayakan bisnis sebaik mungkin. Apalagi bila proyek tersebut berskala besar yang memerlukan modal sangat besar.
Silahkan diunduh file power point (PDF) dibawah ini:
_________________________
Power Point (PDF):
_________________________
Studi kelayakan bisnis adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek manajemen dan keuangannya.
Aspek-aspek tersebut diatas digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan, dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan tidak dijalankan.
Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek dampak keberadaan proyek terhadap perekonomian dan lingkungan, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian, maksud dan tujuan serta fungsi dari sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek dampak keberadaan proyek terhadap perekonomian dan lingkungan.
Analisis Aspek Lingkungan
Lingkungan merupakan faktor yang penting dalam berwirausaha. Jika dalam menentukan lingkungan kita salah memilih, maka usaha tersebut bisa tidak berjalan dan tidak menghasilkan keuntungan yang maksimal.
Studi lingkungan usaha merupakan suatu langkah yang penting dilakukan dengan tujuan untuk menemukan apakah lingkungan di mana usahanya itu akan berdiri nantinya tidak akan menimbulkan ancaman dan justru dapat memberikan peluang-peluang baru di luar dari usaha yang utama.
Lingkungan tempat bisnis akan dijalankan harus dianalisis dengan cermat. Hal ini disebabkan lingkungan disatu sisi dapat menjadi peluang dari bisnis yang akan dijalankan, namun disisi lain lingkungan juga dapat menjadi ancaman bagi perkembangan bisnis.
Keberadaan bisnis dapat berpengaruh terhadap lingkungan, baik lingkungan masyarakat maupun lingkungan ekologi tempat bisnis yang akan dijalankan.
Analisis aspek lingkungan dilakukan untuk menganalisis apakah lingkungan setempat sesuai dengan ide bisnis yang akan dijalankan, dan untuk mengetahui apakah jumlah manfaat bisnis bagi lingkungan lebih besar dibandingkan dampak negatifnya.
Suatu ide bisnis dinyatakan layak berdasarkan aspek lingkungan sesuai dengan kebutuhan ide bisnis dan ide bisnis tersebut mampu memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan dampak negatifnya di wilayah tersebut.
Analisis Aspek Lingkungan Dalam Studi Kelayakan
Analisis aspek lingkungan dapat melingkup:
- Analisis kondisi lingkungan operasional
- Analisis kondisi lingkungan industri
- Analisis lingkungan ekonomi
- Analisis dampak positif maupun negatif bisnis terhadap lingkungan
- Analisis usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk meminimalkan dampak negatif bisnis terhadap lingkungan.
Bagaimana ulasan selanjutnya? Silahkan unduh ppt pada link diatas.
Baca juga: Blog Kategori Studi Kelayakan Bisnis
Demikian semoga uraian tentang Analisis Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan, dapat bermanfaat dan salam hormat.
خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ
___________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training
Studi Kelayakan: Identifikasi Kesempatan Usaha
“Studi Kelayakan: Identifikasi Kesempatan Usaha”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Kita tahu bahwa peluang usaha di Indonesia memang cukup luas. Seorang pengusaha yang cakap mampu melihat potensi usaha tersebut. Pengusaha yang jeli, mampu dilihat begitu besarnya permintaan pasar dalam negeri maupun pasar luar negeri.
_________________________________
Power Point (PDF):
_________________________________
Dalam masyarakat yang semakin berkembang, menyebabkan banyaknya perubahan baru. Semakin beragam kebutuhan masyarakat yang harus dipenuhi oleh pasar.
Sayangnya para produsen terkadang kurang mampu melihat dan memenuhi kebutuhan pasar tersebut. Hal inilah yang harus dilihat sebagai peluang bisnis. Para pelaku usaha akan mendapatkan kesempatan usaha dari permintaan pasar yang terus berkembang.
Seorang pelaku bisnis bisa melihat kebutuhan yang ada kemudian memproduksi kebutuhan itu. Hal ini tidak hanya berlaku dalam bidang produksi barang saja, dalam bidang jasa pun permintaan pasar sangat besar.
Sebuah kesempatan usaha itu, esensinya adalah asas manfaat. Jika peluang usaha itu benar-benar dimanfaatkan dan di kemas dengan sangat rapi maka bisa memberikan manfaat dan kepuasan yang diharapkan.
Peluang usaha baru adalah sebuah ruang kreasi yang independen atau mandiri. Peluang usaha bukan hanya sebuah kegiatan yang ikut-ikutan demi mengikuti sebuah gaya hidup atau fashion saja.
Tahap-Tahap Dalam Studi Kelayakan
Dalam memahami metode identifikasi kesempatan usaha, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami pengertian, maksud dan tujuan serta tahap-tahap dari sebuah identifikasi kesempatan usaha. Berikut tahapannya:
- Timbulnya gagasan/usulan
- Penelitian
- Pengolahan & analisa beserta penyusunan laporan
- Evaluasi proyek (merupakan tahap terakhir sebelum mengambil keputusan)
- Ranking untuk berbagai usulan yang feasible
- Programming atau rencana pelaksanaan usulan yang feasible
- Pelaksanaan dan atau manajemen proyek
Project Cycle Identifikasi Kesempatan Usaha
- Identifikasi
Mendapat gambaran tentang kemampuan potensial suatu proyek yang akan dilaksanakan.
- Persiapan & Analisis
Dibuat FS lingkungan proyek. Meliputi: iklim masyarakat, lingkungan masyarakat, Sosial budaya. Persiapan ini memerlukan 7% – 10% dari total investasi.
- Appraisal
Tahap penilaian dari FS disetujui atau diperbaiki. Ditentukan lembaga yang akan membiayai proyek
- Implementation
Hal Penting Yang perlu diperhatikan:
- Proyek dapat mencapai manfaat yang telah ditetapkan.
- Proyek mempunyai pengaruh positif terhadap lingkungan sekitar.
- Evaluasi
Penilaian dilakukan antar disiplin ilmu mulai proyek sedang berjalan sampai akhir proyek.
Ingin tahu penjelasan lebih detail? Untuk materi selengkapnya mengenai Identifikasi Kesempatan Usaha, bisa di download power point (ppt) pada link diatas.
Baca juga: Analisis Aspek Pasar
Demikian uraian tentang Studi Kelayakan: Identifikasi Kesempatan Usaha. Semoga bermanfaat, dan sukses selalu.
خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ
_____________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
___________________________
Iklan Makanan Kesehatan:
Artikel Studi Kelayakan Bisnis
Berikut Artikel tentang Studi Kelayakan Bisnis:
Mengenal Studi Kelayakan Bisnis
“Mengenal Studi Kelayakan Bisnis”
Studi kelayakan bisnis sangat dibutuhkan oleh kalangan orang banyak, terutama bagi para investor selaku pemrakarsa, bank selaku pemberi kredit, dan pemerintah yang memberikan fasilitas tata peraturan hukum dan perundang-undangan, masing-masing pastinya memiliki kepentingan yang berbeda-beda.
________________________________
Power Point:
________________________________
Investor berkepentingan dalam rangka untuk mengetahui tingkat keuntungan dari investasi, bank berkepentingan untuk mengetahui tingkat keamanan kredit yang diberikan dan kelancaran pengembaliannya, pemerintah lebih menitik-beratkan manfaat dari investasi tersebut secara makro baik bagi perekonomian, pemerataan kesempatan kerja.
Dalam studi kelayakan bisnis akan melibatkan banyak tim dari berbagai ahli yang sesuai dengan bidang atau aspek masing-masing seperti ekonomi, pakar hukum, psikolog, akuntan, perekayasa teknologi.
Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian, maksud dan tujuan serta fungsi dari sebuah studi kelayakan bisnis.
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis merupakan suatu laporan yang membahas atau menilai apakah investasi dalam proyek tertentu dapat dipertanggungjawabkan berdasarkan, disatu pihak hasil-hasil yang diharapkan dan dilain pihak biaya-biaya yang harus dikeluarkan untuk proyek yang bersangkutan
Tujuan dari studi kelayakan bisnis adalah untuk mencari jalan keluar agar dapat menimalkan hambatan dan risiko yang mungkin timbul di masa yang akan datang yang penuh dengan ketidakpastian. Apalagi di era disrupsi seperti sekarang ini, lingkungan bisnis menjadi penuh dengan ketidakpastian.
Baca juga: Analisis Aspek Pasar
Studi kelayakan bisnis juga untuk mengidentifikasi masalah di masa yang akan datang sehingga dapat meminimalkan kemungkinan melencengnya hasil yang ingin dicapai dalam suatu investasi.
Tujuan Studi Kelayakan Bisnis
Ada lima tujuan mengapa sebelum suatu usaha dijalankan perlu dilakukan studi kelayakan:
- Menghindari Resiko Keuangan
- Memudahkan Perencanaan
- Memudahkan Pelaksanaan Pekerjaan
- Memudahkan Pengawasan
- Memudahkan Pengendalian
Dengan penyusunan studi kelayakan yang komprehensif, maka akan diperoleh manfaat yang cukup besar. Hal apa saja yang perlu dianalisis dalam proses studi kelayakan bisnis ? Ingin tahu lebih dalam…
Bagaimana untuk materi selengkapnya mengenai Permasalahan Studi Kelayakan Bisnis, bisa di download ppt pada link diatas.
Demikian uraian singkat tentang Mengenal Studi Kelayakan Bisnis. Semoga bermanfaat, dan Berkah.
________________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
________________________________
Tautan Penting:
Analisis Aspek Pasar
“Analisis Aspek Pasar”
Aspek pasar dalam studi kelayakan bisnis merupakan sebuah inti dari banyak aspek yang harus di susun dari sebuah rancangan studi kelayakan bisnis. Hal ini berkaitan dengan permintaan pasar terhadap produk yang merupakan dimana akan berkaitan langsung dengan adanya penyediaan produk dari sebuah usaha yang akan di bangun. Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek pasar, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian, maksud dan tujuan serta fungsi dari sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek pasar.
____________________________________
Power Point:
____________________________________
Analisis Aspek Pasar
Aspek pasar adalah sebuah upaya dalam mengetahui besarnya permintaan pasar yang akan di terima dari masyarakat sekaligus juga untuk menempatkan posisi yang menguntungkan bagi proyek yang akan di jalankan. Oleh karenanya dalam memahami aspek pasar yang baik lagi maka disini akan di berikan poin-poin penting yang akan di analisa dari sebuah aspek pasar, adalah sebagai berikut:
- Permintaan pasar terhadap produk yang akan di sediakan
- Analisis tingkat persaingan serta strategi dalam pemasaran produk
- Hasil metode dari aspek pasar yang dapat memenangkan produk di tengah persaingan
Struktur Penulisan Aspek Pasar
- Tujuan Analisis
- Situasi pemasaran yang dihadapi
- Perkembangan Permintaan dan Penawaran: Perkembangan Permintaan, Perkembangan Penawaran, Peluang Pasar Potensial berdasarkan permintaan dan penawaran
- Perkiraan penjualan proyek
- Target Pasar
- Strategi Pemasaranà Bauran Pemasaran
- Analisis dan Pembahasan
- Kesimpulan
Aspek Pasar
Inti dari analisa pasar:
“Untuk memperkirakan berapa penjualan yang bisa dicapai oleh perusahaan”.
Aspek Pasar dan Pemasaran Mempelajari Tentang:
- Permintaan (daerah, jenis konsumen, perusahaan besar pemakai, proyeksi permintaan)
- Penawaran (dari dalam negeri, impor, perkembangan masa lalu, perkiraan masa datang, barang pengganti/pesaing, perlindungan pemerintah)
- Harga (perbandingan dengan harga barang impor atau dalam negeri, pola perubahan harga)
- Program Pemasaran (strategi pemasaran, marketing mix, siklus hidup produk)
- Perkiraan Penjualan (market share yang dapat dikuasai)
Baca juga: Analisis Aspek Teknis
Beberapa Pertanyaan Mendasar:
- Berapa pasar potensial yang tersedia di masa datang?
Bagaimana permintaan masa lalu, sekarang, dan variabel yang mempengaruhi permintaan
- Berapa market share yang dapat diserap dari keseluruhan pasar potensial?
Bagaimana perkembangan market share produk tersebut di masa yang akan datang?
- Strategi pemasaran untuk mencapai market share yang ditetapkan?
Siklus hidup produk, marketing mix, segmen pasar.
Untuk materi selengkapnya mengenai Studi Kelayakan Bisnis, bisa di download ppt pada link diatas.
Demikian semoga bermanfaat, dan sukses selalu.
_______________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
Tautan Penting:
Analisis Aspek Teknis
“Analisis Aspek Teknis”
Aspek teknis dalam studi kelayakan bisnis merupakan suatu yang berkenaan dengan proses pembangunan suatu perusahaan/bisnis secara teknis dan pengoperasiannya setelah perusahaan tersebut dibangun.
_______________________________
Power Point:
_______________________________
Analisis teknis dapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya eksploitasinya. Pelaksanaan dari evaluasi aspek teknis sering tidak memberikan suatu keputusan baku. Karenanya perlu diperhatikan hasil benchmarking atau beberapa pengalaman pada perusahaan lain yang serupa dilokasi lain yang mengunakan teknik dan operasi serupa.
Keberhasilan penggunaan teknologi sejenis ditempat lain sangat membantu dalam pengambilan keputusan akhir, setidaknya memperhatikan pengalaman ditempat lain tidak bisa dikesampingkan. Berbeda dengan aspek teknis, aspek operasi umumnya kurang mendapat perhatian dalam pembuatan studi kelayakan bisnis, karena kebanyakan studi kelayakan bisnis berpusat pada tiga aspek yaitu pasar, teknik dan keuangan. Kemungkinan banyak orang studi kelayakan bisnis merasa bahwa ketiga aspek sudah baik maka pihak yang menjalankan proyeksi tersebut akan senang.
Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek teknis, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian, maksud dan tujuan serta fungsi dari sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek teknis.
Aspek Teknis
- Pertanggungjawaban pemilihan lokasi, dasarnya (tepat), plan site (argumentasi).
- Proses Produksi, input – output
- Teknologi: sederhana – tepatguna – modern
- Teknik yang digunakan, peralatan produksi (jumlah)
- Lay-out pabrik
- Luas Produksi – Volume produksi 10 tahun (D forecast)
- Kebutuhan BB, biaya BB – 10 tahun
- TKL (jml. Produksi, upah) – 10 tahun
- BOP (semua biaya2 yang terjadidipabrik, selain BB & TKL) – 10 tahun
- Menyusun HPP yang terdiri BB, TKL dan BOP untuk 10 tahun
- Membuat analisa dari aspek teknis dan menyimpulkan apakah aspek ini layak atau tidak.
Lokasi Proyek
- Variabel primer: ketersediaan BB, letak pasar, konsumen.
- Variabel sekunder: Iklim, keadaan tanah
- Metode penilailan lokasi, penilaian hasil value, perbandingan biaya, analisis ekonomi
Baca juga: Analisis Aspek Pasar
Luas Produksi
Berapa jumlah produksi yang dihasilkan dalam waktu dengan biaya yang efisien
Faktor-Faktor yang perlu diperhatikan:
- Batas D untuk menghitung market share
- Tersedia kapasitas mesin sesuai kapasitas teknis
- Jumlah dan kemampuan teknis pengelola proses produksi
- Kemampuan financial
Bagaimana ulasan selanjutnya? Silahkan unduh ppt pada link diatas
Demikian semoga bermanfaat, dan sukses selalu.
______________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
Tautan Penting:
Analisis Aspek Keuangan
“Analisis Aspek Keuangan”
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم
Aspek terpenting dalam studi kelayakan bisnis adalah hitung-hitungan keuangan. Berapa seluruh dana yang kita butuhkan baik modal untuk investasi maupun untuk modal kerja. Berapa penjualan, berapa biaya produksi, berapa biaya penjualan, berapa biaya administrasi, dan berapa tingkat keuntungan yang akan kita dapatkan atau bahkan kemungkinan kerugian.
______________________________________
Power Point PPT:
Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju
______________________________________
Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek keuangan, ada baiknya terlebih dahulu kita memahami mengenai pengertian, maksud dan tujuan serta fungsi dari sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek keuangan.
Analisis Aspek Keuangan
Tujuan dari analisis aspek keuangan adalah untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang di harapkan dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan, seperti ketersediaan dana, biaya modal awal, kemampuan untuk membayar kembali dana tersebut dalam waktu yang telah ditentukan dan menilai apakah perusahaan akan dapat berkembang terus.
Tujuan Investor Membangun Proyek
Ingin mendapatkan manfaat financial yaitu memperoleh keuntungan yang optimal. Analisa aspek keuangan wajib mengikuti proses kegiatan sejak awal. Contoh: rencana penjualan (aspek pasar).
Aspek Keuangan
Menyusun anggaran dana investasi awal, yang dipakai untuk mempersiapkan, membangun dan mengoperasikan proyek.
Dikelompokkan:
- Anggaran pra-investasi
- Anggaran modal tetap
- Anggaran modal kerja awal
Anggaran Pra-Investasi
Pengeluaran untuk membiayai kegiatan pembangunan dan pengoperasian proyek. Misalnya: biaya survey (lokasi, pasar), biaya pembentukan B.U, biaya pengurusan macam-macam ijin .
Anggaran Aktiva Tetap
- Dana yang dibutuhkan untuk pengadaan AT
- Biaya pengadaan tanah
- Biaya pembangunan gedung
- Pembelian sarana transportasi
- Pembelian meubel, alat kantor
- Pembelian sarana produksi (mesin, dan lain sebagainya)
Anggaran Modal Kerja Awal
- Dana yang diperlukan untuk mengoperasikan proyek pada tahun pertama operasi
- Jumlahnya dihitung secara neto yaitu modal kerja bruto dikurangi hutang jangka pendek (hutang dagang dari pemasok)
- Contohnya: bahan baku, bahan pembantu, persediaan kas atau bank, piutang dagang
Baca juga: Analisis Aspek Teknis
Contoh Anggaran Investasi
- Biaya Pra – investasi Rp ……
- Modal Tetap
– Tanah Rp ……
– Gedung Rp ……
– Kendaraan Rp ……
– Meubel Rp ……
- Modal Kerja Awal Rp ……
- Jumlah Anggaran Investasi Rp 200.000.000,-
Untuk materi selengkapnya mengenai Analisis Aspek Keuangan, bisa di download ppt pada link diatas.
Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.
_________________________________
SDMIndonesia.com
Explore: Training & Development
Analisis Aspek Organisasi dan Manajemen
Manajemen merupakan pengaturan, yang memiliki arti sebuah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Jadi manajemen adalah bagaimana kita bisa mengatur sumber daya agar suatu usaha dapat berjalan di koridor yang sesuai sebagaimana mestinya demi tercapainya suatu tujuan. Hampir semua perusahaan memiliki manajemen tersendiri yang diduduki oleh orang-orang yang berpengalaman didalamnya. Karena manajemen dalam dunia usaha sangat penting, maka suatu usaha apalagi yang sedang di rintis tidakakan bisa berjalan teratur dan konsisten tanpa adanya sebuah manajemen di dalamnya. Manajemen sendiri harus berjalan seiring dengan usaha karena hubungannya yang saling terikat dan tidak bisa digugurkan salah satunya karena usaha dan manajemen memang harus dimulai secara bersamaan dan berdampingan.
Manajemen pun mulai memiliki banyak ragam, seperti manajemen keuangan, manajemen pembangunan dan lain sebagainya. Dan di setiap aspek tersebut haruslah dipegang oleh profesional yang akan menjadi jaminan untuk suksesnya sebuah usaha yang akan atau sedang dirintis yang terdiri dari perorangan atau bisa juga organisasi-organisasi khusus. Karena manajemen yang baik juga menjadi faktor dari berhasil tidaknya suatu usaha, maka suatu usaha yang mengalami kebangkrutan mencerminkan dari buruknya manajemen di dalamnya pun sebaliknya. Dalam manajemen juga terdapat aspek-aspek yang harus diketahui terlebih dalam manajemen pembangunan proyek dan kaitannya dengan sumberdaya manusia. Berikut penjelasannya…
Analisis Aspek Organisasi dan Manajemen
Aspek manajemen dan organisasi adalah aspek yang sangat penting dalam suatu usaha. Karena usaha yang akan atau sedang dirintis mungkin saja akan mengalami kegagalan jika manajemen dan organisasi tidak berjalan dengan baik. Proses manajemen sendiri juga terdapat kaidah-kaidah agar suatu usaha bisa berjalan lebih mudah. Dan aturan itu sendiri bisa tergambar jelas melalui fungsi-fungsi manajemen berikut:
- Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah proses untuk menentukan kemana dan bagaimana suatu usaha akan dijalankan atau dimulai untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.
- Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah proses untuk mengelompokkan kegiatan-kegiatan dalam unit-unit tertentu agar jelas dan teratur sesuai dengan tanggungjawab dan wewenang si pemegang unit.
- Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah proses dimana semua hal yang terencana telah dimulai oleh seluruh unit. Seperti seorang manajer yang mengerahkan seluruh bawahannya untuk memulai pekerjaan sesuai dengan tugas yang telah ditetapkan kepadanya.
- Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah proses untuk mengukur, menilai dan mengevaluasi hasil pekerjaan agar tetap sesuai dengan rencana awal dan mengoreksi berbagai penyimpangan selama proses pelasanaan kerja.
Bagaimana ulasan selanjutnya mengenai Analisis Aspek Organisasi dan Manajemen? Silahkan download ppt pada link di bawah ini:
PPT Analisis Aspek Organisasi dan Manajemen
Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.
Admin,
SDMIndonesia.com
Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training