Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan yang dinyatakan dalam ukuran keuangan. Penganggaran memainkan peran penting di dalam perencanaan, pengendalian, dan pembuatan keputusan. Anggaran juga untuk meningkatkan koordinasi dan komunikasi. Penganggaran merupakan salah satu jenis perencanaan. Pada kenyataannya jarang sekali pengeluaran biaya produksi sesungguhnya sama dengan standar. Pada umumnya terdapat perbedaan antara biaya standar dengan pelaksanaan, yang disebut sebagai selisih atau varians. Selisih adalah perbedaan antara biaya menurut standar (anggaran) dengan biaya aktual (yang sesungguhnya terjadi). Selisih merupakan petunjuk tentang adanya ketidak tepatan, sehingga manajemen perlu menganalisis penyebab terjadinya selisih. Jika pelaksanaan sesungguhnya menyimpang terus-menerus dari standar dengan jenis penyimpangan yang sama, maka bisa jadi terdapat ketidak tepatan dalam standarnya. Namun jika penyimpangan tersebut tidak terjadi terus menerus dan dengan pola yang berbeda-beda, berarti terjadi kesalahan dalam pelaksanaan (biaya aktual). Berikut ini Kami tim SDM Indonesia akan memberikan penjelasan mengenai Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Langsung & Pengendalian Manajemen.
Konsep Dasar
- Varians merupakan perbedaan antara hasil aktual dan kinerja yang diharapkan (dianggarkan).
- Manajemen dengan pengecualian yaitu praktik memusatkan perhatian pada area yang tidak berjalan seperti yang diharapkan (dianggarkan).
- Anggaran dasar (master) didasarkan pada output yang direncanakan pada awal periode anggaran.
- Varians anggaran statis yaitu perbedaan antara hasil sebenarnya dan jumlah anggaran statis yang sesuai
- Favorable Variances (Varians yang menguntungkan) artinya memiliki efek peningkatan pendapatan operasional relatif terhadap jumlah anggaran
- Unfavorable Variances (Varians yang tidak menguntungkan) artinya memiliki efek penurunan pendapatan operasional relatif terhadap jumlah anggaran
Anggaran Fleksibel
- Anggaran fleksibel adalah menggeser pendapatan yang dianggarkan dan biaya naik turun berdasarkan hasil operasi aktual (aktivitas)
- Merupakan gabungan aktivitas aktual dan jumlah dolar yang dianggarkan
- Akan memungkinkan untuk mempersiapkan varians tingkat 2 dan 3
Mendapatkan Harga & Input Yang Dianggarkan
Harga input yang dianggarkan dan jumlah masukan yang dianggarkan dapat diperoleh dari sejumlah sumber termasuk data masukan aktual dari periode lalu, data dari perusahaan lain yang memiliki proses dan standar serupa yang dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri. Standar adalah harga, biaya atau kuantitas yang ditentukan dengan cermat, yang digunakan sebagai tolok ukur untuk menilai kinerja.
Varians dan Jurnal Entri
- Setiap varian harus dijurnal.
- Setiap varian memiliki akun sendiri.
- Variabel yang menguntungkan dikredit; varians yang tidak menguntungkan didebit.
- Akun varians umumnya ditutup dengan harga pokok penjualan pada akhir periode, jika tidak material.
Perhitungan Biaya Standar
- Sasaran atau standar ditetapkan untuk bahan langsung dan tenaga kerja langsung.
- Biaya standar dicatat dalam sistem akuntansi.
- Harga aktual dan jumlah pemakaian dibandingkan dengan standar dan varians dicatat.
Biaya Standar Bisa Menjadi Alat Berguna
- Varians harga dan efisiensi memberikan umpan balik untuk memulai tindakan perbaikan.
- Standar digunakan untuk mengendalikan biaya.
- Manajer menggunakan analisis varians untuk mengevaluasi kinerja setelah keputusan diterapkan.
- Bagian dari program perbaikan berkelanjutan.
Benchmarking dan Varians
- Benchmarking adalah proses berkelanjutan untuk membandingkan tingkat kinerja dalam menghasilkan produk dan layanan terhadap tingkat kinerja terbaik di perusahaan pesaing.
- Varians dapat diperluas untuk mencakup perbandingan dengan entitas lain.
Untuk materi selengkapnya mengenai Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Langsung & Pengendalian Manajemen, bisa di download ppt pada link di bawah ini:
PPT Anggaran Fleksibel, Varians Biaya Langsung & Pengendalian Manajemen
Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.
Admin,
SDMIndonesia.com
Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training