Pengelolaan, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan

Pengelolaan, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan

“Pengelolaan, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Seorang pemimpin perlu memiliki 3  ketrampilan penting yaitu: Ketrampilan mengelola organisasi, memimpin organisasi dan memberdayakan potensi pegawai yang dimiliki.

Ketrampilan-ketrampilan tersebut, tidak mudah untuk didapatkan, perlu terus belajar dan berlatih dalam kehidupan nyata organisasi.

Berikut sekilas pokok materi yang dapat dipelajari, dilatih dan dikembangkan. Silahkan mengunduh slideshare yang ada.

Dapatkan Slideshare Gratis:

PPT Pengelolaan, Kepemimpinan, dan Pemberdayaan

Peran Manajemen Baru

• Komunikator terlatih
• Team player dan perencana
• Koordinator
• Penyelenggara
• Pengawas

Mengelola untuk Masa Depan

• Siapkan yang tak terduga
• Waktu reaksi lebih cepat
• Struktur datar
• Bangun tim
• Tumbuh secara global
• Kembangkan kepekaan budaya
• Berinvestasi dalam teknologi
• Kembangkan suasana kerja keluarga
• Buat visi
• Meningkatkan kompetensi

Fungsi Manajemen

• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Terkemuka
• Mengontrol

Perencanaan: Buat Visi

• Tetapkan Visi, Tujuan, Tujuan
• Visi dan Misi – Mengapa Organisasi Ada, Tujuan Organisasi
• Tujuan – Luas, Jangka Panjang
• Tujuan – Tertentu, Jangka Pendek
• Continuous Process SWOT dan PDCA

Pertanyaan Perencanaan

1. Apa situasinya sekarang? Ke mana kita ingin pergi?
2. Bagaimana kita bisa sampai disini dari sini?
   • Perencanaan strategis
   • Perencanaan Taktis
   • Perencanaan Operasional
   • Perencanaan kontingensi

Kepemimpinan  ( Leadership)

Pemimpin adalah seseorang yang diakui atau memperoleh pengakuan dari anggota sistem sosialnya dan berhak atau memiliki kekuasaan untuk dalam situasi tertentu menggerakkan anggotanya untuk mencapai tujuan bersama yang telah direncanakan.

Faktor Yang Menentukan Keberanian Manager Untuk Mengambil Keputusan

• Pengalaman masa lalu
• Intuisi
• Keberanian mengambil resiko
• Daya analisis
• Kreativitas berfikir
• Pengetahuan teoritik
• Tekad untuk meraih keberhasilan

Kepemimpinan yang Sukses

• Komunikasikan sebuah Visi
• Menetapkan Nilai Perusahaan
• Promosikan Etika Perusahaan
• Ganti Rubah

Gaya Kepemimpinan

• Otokratis
• Partisipatif (demokratik)
• Bebas-mengendalikan

Empat Tipe Kepemimpinan

• Rasionalis
• Politisi
• Manusiawi
• Budayawan

Kepemimpinan otokratis

Membuat keputusan manajerial tanpa berkonsultasi dengan orang lain

Kepemimpinan Partisipatif

• Demokratis
• Manajer dan karyawan bekerja sama untuk membuat keputusan

Kepemimpinan Bebas

• Manajer menetapkan tujuan
• Karyawan relatif bebas melakukan apapun yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut

Memberdayakan Karyawan

• Pemberdayaan: Memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada karyawan untuk mengambil keputusan.
• Mengaktifkan: Memberi pekerja alat pendidikan yang dibutuhkan untuk membuat keputusan.

Untuk materi selengkapnya mengenai pengelolaan, kepemimpinan dan pemberdayaan, bisa di download ppt pada link di bawah ini:

Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training