• +62-8123070905
  • sdmindonesia.info@gmail.com

Belajar Mudah dengan Power Point

strategi pemasaran saluran distribusi

Strategi Pemasaran: Saluran Distribusi

“Strategi Pemasaran: Saluran Distribusi”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Saluran distribusi suatu barang adalah saluran yang digunakan oleh produsen untuk menyalurkan barang tersebut dari produsen sampai ke konsumen atau pemakai industri.

____________________________

Power Point (PDF):

PPT Strategi Saluran Distribusi

Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju

____________________________

Suatu perusahaan perlu melaksanakan fungsi distribusi dikarenakan pendistribusian merupakan salah satu proses pada perusahaan dalam penyetokan barang atau penawaran produknya ke pasar.

Dan pendistribusian dapat diartikan sebagai kegiatan pemasaran yang berusaha memperlancar dan mempermudah penyampaian barang dan jasa kepada konsumen sehingga penggunaannya sesuai dengan yang diperlukan (jenis, kualitas, jumlah, harga, tempat, dan saat dibutuhkan).

Tujuan dari penggunaan perantara adalah memanfaatkan tingkat kontak atau hubungan, pengalaman, spesialisasi, dan skala operasi mereka dalam menyebar luaskan produk sehingga dapat mencapai pasar sasaran secara efektif dan efisien.

Strategi Distribusi

Secara garis besar terdapat enam macam strategi distribusi yang dapat digunakan, yaitu :

  • Strategi Struktur Saluran Distribusi
    • Strategi ini berkaitan dengan penentuan jumlah perantara yang digunakan untuk mendistribusikan barang dari produsen ke konsumen.
    • Alternatif yang dipilih dapat berupa distribusi langsung atau distribusi tidak langsung.
    • Tujuannya untuk mencapai jumlah pelanggan yang optimal pada waktu yang tepat dan dengan biaya yang rendah namun dapat meraih dan menjaga tingkat pengendalian distribusi tertentu.
  • Strategi Cakupan Distribusi
    • Strategi ini berkaitan dengan jumlah perantara sesuatu wilayah.
    • Tujuannya untuk melayani pasar dengan biaya yang minimal namun bisa menciptakan citra produk yang diinginkan.
  • Strategi Distribusi Berganda
    • Yaitu penggunaan lebih dari satu saluran yang berbeda untuk melayani segmen pelanggan.
    • Tujuannya untuk memperoleh akses yang optimal pada setiap segmen.
  • Strategi Modifikasi Saluran Distribusi
    • Adalah strategi mengubah susunan saluran distribusi yang ada berdasarkan evaluasi dan peninjauan ulang.
    • Dengan mengubah susunan saluran distribusi diharapkan perusahaan dapat menjaga system distribusi yang optimal pada perubahan-perubahan lingkungan tertentu.
  • Strategi pengendalian Saluran Distribusi
    • Adalah menguasai semua anggota dalam saluran distribusi agar dapat mengendalikan kegiatan mereka secara terpusat kearah pencapaian tujuan bersama.
  • Strategi Manajemen Konflik dalam Saluran Distribusi
    • Konsep sistem pada distribusi mensyaratkan adanya kerja sama antar saluran.
    • Meskipun demikian didalam saluran selalu timbul struktur kekuatan sehingga diantara anggota saluran sering terjadi perselisihan.
    • Konflik juga dapat timbul antara saluran yang satu dengan saluran yang lain yang menjual produk yang sama dan ke pasar yang sama pula.
    • Konflik yang sehat (positif) dapat meningkatkan kreatifitas dan efisiensi saluran distribusi

Baca juga: Perencanaan Strategi Pemasaran

Bagaimana kelanjutannya? Untuk materi selengkapnya tentang strategi saluran distribusi, bisa di download pada link power point (PDF) diatas.

Demikian uraian singkat tentang Strategi Pemasaran: Saluran Distribusi. Semoga bermanfaat, dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

_______________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Pelatihan & In-house Training SDM

Perencanaan Strategi Pemasaran

Perencanaan Strategi Pemasaran

“Mengelola Perencanaan Strategi Pemasaran”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Sebuah perusahaan seharusnya memiliki sebuah rencana strategi dalam keberlangsungan perusahaannya, termasuk dalam pemasaran produk atau jasa yang diproduksinya.

___________________________________

Power Point (PDF):

Strategi Pemasaran

___________________________________

Memikirkan bagaimana sebuah perusahaan memutuskan untuk masuk ke dalam sebuah bisnis, apakah mereka sudah siap bersaing dengan perusahaan/produsen lain, apakah target mereka akan sama atau berbeda. Hal-hal inilah yang harus dipikirkan dalam strategi sebuah pemasaran. 

Perencanaan strategi pemasaran adalah bagaimana cara untuk dapat menemukan berbagai peluang menarik dan menyusun strategi yang menguntungkan. Kegiatan penyusunan rencana pemasaran inilah yang disebut dengan perencanaan pemasaran.

Manfaat perencanaan pemasaran :
  1. Usaha mengkoordinasi kegiatan pemasaran secara lebih baik.
  2. Usaha untuk mendorong cara berpikir jauh kedepan.
  3. Usaha mengawasi kegiatan pemasaran yang telah dilakukan yang didasarkan atas standar prestasi kerja yang ditetapkan dalam rencana.
Tujuan perencanaan pemasaran :
  1. Menggunakan cara-cara berusaha dibidang pemasaran secaar intensif dan optimal.
  2. Menyeimbangkan dan menyelaraskan kegiatan pemasaran yang dapat menjamin tercapainya tujuan dan sasaran.
  3. Menjamin keselarasan dan keserasian antara bagian yang terdapat dalam perusahaan dalam usaha pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan.
Macam-macam Perencanaan Pemasaran
  1. Perencanaan pasar yang strategis (Strategic Market Planning). Perencanaan ini berkaitan dengan perencanaan usaha perusahaan, kearah mana usaha perusahaan akan dikembangkan. Dalam perencanaan ini akan dicakup penetapan pasar yang mana akan dilayani dan produk apa yang harus dihasilkan dan dipasarkan.
  2. Perencanaan Strategis Pemasaran Perusahaan (Corporate Marketing Planning) Perencanaan ini merupakan perencanaan jangka panjang yang bersifat  menyeluruh dan strategis, yang merumuskan berbagai strategi dan program pokok dibidang pemasaran perusahaan, yang akan dilaksanakan  untuk mencapai tujuan perusahaan dalam suatu jangka waktu tertentu.
  3. Perencanaan Pemasaran yang strategis ( Strategic  marketing Planning) Perencanaan ini berkaitan dengan usaha untuk memasarkan produk perusahaan. Perencanaan ini mencakup strategi pemasaran yang terpadu. Yang dimaksud dengan acuan pemasaran (marketing mix), yaitu strategi produk, strategi harga, distribusi dan strategi promosi.
  4. Perencanaan pemasaran yang operasional (Operational Marketing Planning)Perencanaan ini merupakan perencanaan kegiatan pelaksanaan dibidang pemasaran yang rinci atas daerah/wilayah niaga, produk, dan waktu.

Tertarik mempelajari lebih dalam? Untuk materi selengkapnya tentang perencanaan strategi pemasaran, bisa di download ppt pada link diatas.

Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

______________________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Pelatihan dan Pengembangan

Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM

“Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi tenaga kerja untuk lebih menguasai pekerjaan yang dijabat atau akan dijabat kedepan. Pelatihan dan pengembangan biasanya dilakukan di perusahaan, organisasi, lembaga, atau bahkan dalam instansi pendidikan.

___________________________

PPT Pelatihan dan Pengembangan

Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju

___________________________

Pelatihan dan pengembangan sering dilakukan sebagai upaya meningkatkan kinerja para tenaga kerja yang dianggap belum mampu untuk mengemban pekerjaannya karena faktor perkembangan kebutuhan masyarakat.

Pengertian Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan (training) adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis untuk tujuan tertentu.

Pelatihan kerja adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat ketrampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan. 

Pengembangan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual , dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan / jabatan melalui pendidikan dan latihan. 

Selain itu pengembangan (development) juga dapat diartikan sebagai penyiapan individu untuk memikul tanggung jawab yang berbeda atau yang lebih tinggi dalam perusahaan, organisasi, lembaga atau instansi pendidikan.

Pengembangan cenderung lebih bersifat formal, menyangkut antisipasi kemampuan dan keahlian individu yang harus dipersiapkan bagi kepentingan jabatan yang akan datang.

Sasaran dan program pengembangan menyangkut aspek yang lebih luas yaitu peningkatan kemampuan individu untuk mengantisipai perubahan yang mungkin terjadi tanpa direncanakan (unplanned change) atau perubahan yang direncanakan (planned change). 

Pelatihan dan pengembangan adalah usaha yang terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan pegawai.

Tujuan Pelatihan dan Pengembangan SDM
Tujuan Pelatihan SDM
  • Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi
  • Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru
  • Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan
  • Membantu memecahkan persoalan operasional
Tujuan Pengembangan SDM
  • Meningkatkan produktivitas
  • Meningkatkan mutu tenaga kerja
  • Meningkatkan ketepatan dalam perencanaan SDM
  • Meningkatkan semangat kerja: Suatu rangkaian reaksi positif dapat dihasilkan dari program pelatihan perusahaan yang direncanakan dengan baik
  • Menarik dan menahan tenaga kerja yang baik
  • Menjaga kesehatan dan keselamatan kerja
  • Menunjang pertumbuhan pribadi (personal growth)

Penjelasan lebih lanjut tentang pelatihan dan pengembangan silahkan download ppt pada link diatas.

Demikian uraian singkat tentang Mengelola Pelatihan dan Pengembangan SDM. Semoga bermanfaat, dan salam hormat.

______________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Wirausaha Berpikir Kreatif & Inovatif

Wirausaha: Berpikir Kreatif & Inovatif

“Wirausaha: Kiat Berpikir Kreatif & Inovatif”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Menjadi wirausaha tentu dituntut memiliki kemampuan inovasi yang lebih tinggi dari orang lain. Inovasi tumbuh dari kempuan berpikir kreatif. Kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru yang orisinil, yang kemudian diwujudkan menjadi barang dan jasa yang diminati pasar.

Tahukah Anda bahwa kemampuan berpikir kreatif dapat dilatih?

Banyak orang mengira bahwa kreatifitas bersifat impulsif. Faktanya hal itu tidak benar, orang-orang yang bekerja di bidang industri kreatif paham benar hal itu.

Kreatifitas tentu memerlukan usaha, memerlukan latihan dan memerlukan perubahan mindset. Untuk memahami makna kreatifitas,  kiat-kiat menumbuhkan kemampuan kreatif, ada baiknya diunduh file Power Point berikut ini:

______________________________

Power Point:

PPT Berpikir Kreatif

Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju

______________________________

Pengertian Kreativitas

Ada beberapa pengertian yang dikemukakan para ahli antara lain:

  • David Cambell Ph.D; kreativitas adalah kegiatan mendatangkan hasil dengan kandungan ciri inovatif, berguna dan dapat dimengerti.
  • James R Evan; kreativitas adalah ketrerampilan untuk menemukan pertalian baru, melihat subjek dari perspektif baru dan membentuk kombinasi dari dua atau lebih konsep yang telah ada dalam pikiran.
  • Michael A. West; kreativitas merupakan pernyataan pengetahuan dari berbagai bidang pengalaman yang berkaitan untuk menghasilkan ide-ide baru dan lebih baik.
  • Pemikiran kreatif merupakan penggabungan kembali batas-batas pikiran. Kreativitas melibatkan energi pikiran, melibatkan penemuan dan produktivitas yang antusias.
  • Merupakan kemampuan seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru, baik berupa gagasan maupun karya nyata, baik dalam bentuk ciri-ciri aptitude (kemampuan berpikir kreatif) maupun non-aptitude (afektif), baik dalam karya baru maupun kombinasi dengan hal-hal yang sudah ada, yang semuanya itu relatif berbeda dengan apa yang telah ada sebelumnya.
Berpikir Kreatif

Berpikir kreatif adalah menggunakan kemampuan berpikir, untuk membuat hubungan yang baru & hubungan yang lebih berguna, dari informasi yang sebelumnya sudah kita ketahui.

Berpikir kreatif tidak selalu menghasilkan sesuatu yang betul-betul baru melainkan bisa menghubungkan hal-hal yang sudah kita ketahui menjadi pengertian yang lebih sempurna.

Kreativitas terbagi atas:
  • Kreativitas yang umumnya dimiliki secara alamiah seperti artistik, menulis buku, melukis, menggubah musik, dan sebagainya.
  • Kreativitas penemuan seperti yang dialami oleh Archimedes saat keluar dari kamar mandinya dan berteriak “Eureka” atau saat lahirnya konsep produk baru.
  • Kreativitas umum yang memandang dunia sekitar dari sudut pandang yang berbeda.

Untuk materi selengkapnya mengenai teknik berpikir kreatif, silahkan di download ppt pada link diatas.

Baca juga: Entrepreneurship: Mencari Ide / Gagasan Usaha

Demikian uraian tentang Wirausaha: Berpikir Kreatif & Inovatif. Semoga bermanfaat.

___________________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Membangun Motivasi Kerja Karyawan

Membangun Motivasi Kerja Karyawan

“Membangun Motivasi Kerja Karyawan”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Manager yang berhasil adalah yang mampu menggerakkan bawahannya, agar mampu memberikan yang terbaik bagi organisasi. Dengan membangun teknik motivasi yang tepat, akan mempercepat mencapai tujuan organisasi yang sudah ditentukan sebelumnya.

Pendekatan teori motivasi tersebut, tentu akan sangat berguna bagi segala jenis organisasi. Organisasi profit maupun non profit. Organisasi skala besar maupun UMKM. Organisasi pemerintah atau swasta. Semua jenis organisasi memerlukan SDM yang kompeten dan memiliki semangat, motivasi kerja yang tinggi.

Berikut slideshare Power Point (PDF) tentang berbagai teknik motivasi dalam organisasi.

_________________________________

Power Point (PDF):

PPT Motivasi

Follow Instagram: SDM Unggul Indonesia Maju

_________________________________

Point-point penting terkait motivasi kerja dalam organisasi sbb:

Pengertian Motivasi
  • Motif: Dorongan dari dalam jiwa
  • Motivasi: Segala sesuatu yang menjadi pendorong untuk bertindak atau melakukan sesuatu
  • Motivator: Objek yang menjadi dorongan untuk melakukan sesuatu
Pembagian Teori Motivasi
TEORI ISI (Content Theory)
  1. Teori Hirarki Kebutuhan (A. Maslow)
  2. Teori E-R-G /Exitency-Related-Growth( Clayton Alderfer)
  3. Teori Tiga Motif Sosial (D. McClelland)
  4. Teori Dua Faktor (Frederick Herzberg)
TEORI PROSES ( Process Theory)
  1. Equity Theory/keadilan (S. Adams)
  2. Expectancy Theory/pengharapan ( Victor Vroom)
  3. Goal Setting Theory/penentuan tujuan (Edwin Locke)
  4. Reinforcement Theory/penguatan ( B.F. Skinner)
Teori Isi: Hierarchy of Needs Theory (Abraham Maslow;1935)

Kebutuhan Manusia:

  • Physiological / Kebutuhan dasar
  • Safety & Security/ Kebutuhan rasa aman
  • Social (Belongingness & Love)/ Kebutuhan cinta & rasa kepemilikan
  • Esteem/ Kebutuhan penghargaan
  • Self Actualization/ Aktualisasi diri
Teori Isi: ERG Theory (Clayton Alderfer)
  1. E (Existence)/ Eksistensi
  2. R (Relatedness)/ Hubungan
  3. G (Growth)/ Perkembangan
Teori isi: Trichotomy of Needs/tiga motif sosial (David McClelland)
  1. Achievement Motive  (nAch): Motif untuk berprestasi
  2. Affiliation Motive (nAff): Motif untuk bersahabat.
  3. Power Motive (nPow): Motif untuk berkuasa
Goal Setting Theory/Teori Penentuan Sasaran (Edwin Locke)
  • Kuat lemahnya tingkah laku manusia ditentukan oleh sifat tujuan yang hendak dicapai.
  • Kecenderungan manusia untuk berjuang lebih keras mencapai suatu tujuan, apabila tujuan itu jelas, dipahami dan bermanfaat.
  • Makin kabur atau makin sulit dipahami suatu tujuan, akan makin besar keenganan untuk bertingkah laku.
Reinforcement Theory/Penguatan (Thorndike & B.F.Skinner)
  • Teori ini didasarkan atas “hukum pengaruh”
  • Tingkah laku dengan konsekuensi positif cenderung untuk diulang, sementara tingkah laku dengan konsekuensi negatif cenderung untuk tidak diulang.
Implikasi Bagi Manajer
  • Recognize Individual Differences/ individu yg berbeda
  • Match People to Jobs/ berikan pekerjaan yg tepat
  • Use Goals/ penggunaan sasaran
  • Ensure that goals are perceived as attainable/ tujuan yg dirasakan dpt tercapai
  • Individualized Rewards/ penghargaan individu
  • Link Rewards to Performance/ hubungan pekerjaan dengan kinerja
  • Check the System for Equity/ evaluasi sistem keadilan
  • Don’t Ignore Money/ jangan menilai dengan uang

Baca juga: Memotivasi Karyawan Dan Membangun Tim Yang Mandiri

Bagaimana ulasan selanjutnya? Silahkan download ppt pada link diatas!

Demikian uraian point-point teori tentang Membangun Motivasi Kerja Karyawan, semoga bermanfaat, dan salam hormat.

________________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training

Memilih PT, CV, UD atau Koperasi

E-Learning Pengantar Bisnis

Tautan Artikel

  1. Pengantar Bisnis Dan Ekonomi
  2. Etika Dan Tanggung Jawab Sosial
  3. Memilih Bentuk Kepemilikan Usaha
  4. Usaha Kecil, Kewirausahaan, Dan Waralaba
  5. Pengelolaan, Kepemimpinan, Dan Pemberdayaan
  6. Mengadaptasi Organisasi Pada Pasar Sekarang
  7. Memproduksi Barang Dan Layanan Kelas Dunia
  8. Memotivasi Karyawan Dan Membangun Tim Yang Mandiri (SF)
  9. Pemasaran: Membangun Hubungan Pelanggan (Bagian 1)
  10. Pengembangan Dan Penentuan Harga Produk Dan Jasa (Bagian 2)
  11. Mendistribusikan Produk Dengan Cepat Dan Efisien
  12. Menggunakan Teknik Promosi Yang Efektif (PK)
  13. Memahami Informasi Keuangan Dan Akuntansi

______________________________________________

Iklan mini:

Pelatihan online webinar, promosi yang efektif

Menggunakan Teknik Promosi Yang Efektif

“Menggunakan Teknik Promosi Yang Efektif”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Pemasaran modern menuntut lebih dari sekedar pengembangan produk yang baik, menetapakan harga yang menarik, dan menyediakan bagi pelanggan sasaran. Perusahaan juga harus berkomunikasi dengan pelanggannya, dan apa yang dikomunilkasikan jangan sampai menimbulkan keraguan. Bagi kebanyakan perusahaan, pertanyaannya bukan apakah harus berkomunikasi, melainkan berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan dan bagaimana caranya.
Perusahaan modern mengelola sistem komunikasi pemasaran yang kompleks.

_________________________________

Power Point:

PPT Teknik Promosi Yang Efektif

_________________________________

Perusahaan berkomunikasi dengan perantara, konsumen, dan berbagai kelompok masyarakat. Kemudian perantara berkomunikasi dengan konsumennya dan masyarakat. Konsumen melakukan komunikasi lisan dengan konsumen lain dan dengan kelompok masyarakat lain. Sementara itu, setiap kelompok memberikan umpan balik kepada setiap kelompok lain. Bauran promosi merupakan ramuan khusus dari iklan, penjualan pribadi, promosi penjualan, dan hubungan masyarakat yang dipergunakan perusahaan untuk mencapai tujuan iklan dan pemasarannya. Bagaimana menggunakan teknik promosi yang efektif supaya tujuan pemasarannya sukses? Berikut penjelasannya..

Promosi

Adalah usaha-usaha yang dilakukan para pemasar untuk menginformasikan dan mengingatkan orang-orang dalam pasar sasaran mengenai produk dan membujuk mereka untuk ikut serta dalam suatu pertukaran.

Bauran Promosi

Adalah kombinasi dari alat-alat promosi yang digunakan satu organisasi. Komunikasi pemasaran terpadu adalah satu teknik yang  mengkombinasikan semua alat promosi menjadi satu strategi promosi yang menyeluruh dan terpadu.

Iklan

Adalah komunikasi non-personal dengan bayaran melalui berbagai media oleh oraganisasi-organisasi dan individu-individu yang dengan satu cara teridentifikasi di dalam pesan.

Penempatan produk adalah memasukkan produk-produk dalam acara TV dan film yang produk-produk tersebut akan dilihat. Media iklan paling efektif sering kali sangat mahal. Media yang tidak mahal mungkin tidak menjangkau pasar Anda. Tujuannya adalah menggunakan medium yang dapat menjangkau pasar yang Anda inginkan secara paling efektif dan efisien. Infomersial adalah acara TV siaran penuh yang diperuntukkan khusus untuk mempromosikan barang dan jasa. Infomersial semakin bertambah penting karena menunjukkan produk saat sedang digunakan dan menampilkan testimonial untuk membantu manjual barang dan jasa.

Penjualan Personal

Adalah presentasi dan promosi tatap muka untuk barang dan jasa. penjualan personal ini juga termasuk mencari calon-calon pelanggan baru (prospek) dan melakukan layanan tindak lanjut setelah terjadi penjualan.

Langkah-Langkah Dalam Proses Penjualan B2B
  • Prospek dan qualify,
  • Pra-pendekatan,
  • Pendekatan,
  • Melakukan presentasi,
  • Menjawab keberatan,
  • Menutup penjualan,
  • Tindak lanjut.
Langkah-Langkah Dalam Proses Penjualan B2C

Adalah pendekatan, yang termasuk mengajukan pertanyaan; presentasi, yang termasuk menjawab pertanyaan-pertanyaan; penutupan; dan tindak lanjut.

Hubungan Masyarakat (Humas)

Adalah fungsi yang mengevaluasi sikap masyarakat; mengubah kebijakan-kebijakan dan prosedur dalam merespons permintaan publik, dan melakukan sebuah program yang terdiri atas tindakan dan informasi untuk memperoleh pemahaman dan penerimaan publik.

Publisitas

Adalah informasi apapun mengenai seorang individu, produk, atau organisasi yang didistribusikan kepada masyarakat melalui media dan tidak dibayar atau dikendalikan oleh pihak penjual. Merupakan suatu cara efektif untuk menjangkau masyarakat. Kelebihan utama dari publisitas adalah dapat dipercaya.

Promosi penjualan

Adalah alat promosi yang menstimulasi pembelian konsumen dan minat diler melalui aktivitas-aktivitas jangka pendek. Artinya adalah memberi motivasi bagi orang-orang untuk membeli sekarang dan bukannya nanti. Usaha-usaha promosi penjualan internal ditujukan kepada tenaga penjual dan orang-orang yang berhubungan dengan pelanggan untuk membuat mereka tetap antusias mengenai perusahaan. Aktivitas promosi penjualan internal termasuk pelatihan penjualan, alat bantu penjualan, display audiovisual, dan pameran dagang. Promosi penjualan eksternal (promosi kepada konsumen) termasuk menggunakan sampel, kupon, potongan harga, display, demonstrasi dalam toko, premium, dan insentif-insentif lainnya.

Promosi mulut ke mulut (word-of-mouth promotion)

Adalah suatu alat promosi yang melibatkan orang-orang dengan memberi tahu orang-orang lainnya mengenai produk-produk yang mereka beli.

Viral Marketing

Adalah istilah yang digunakan untuk menjelaskan apa saja, mulai dari membayar orang untuk mengatakan hal-hal positif di internet hingga membuat rencana penjualan bertingkat dimana konsumen memperoleh komisi untuk mengerahkan teman-temannya ke situs web tertentu.

Blogging

Merupakan sebuah blog-singkatan untuk web blog-adalah sebuah buku harian online yang terlihat seperti halaman situs, tetapi lebih mudah untuk dibuat dan diperbaharui dengan cara mem-posting teks, foto-foto, atau link ke situs-situs lainnya.

Podcasting

Adalah satu sarana untuk mendistribusikan program-program audio dan video melalui internet yang membebaskan para pengguna berlangganan sejumlah file, atau dikenal dengan istilah feeds, dan lalu mendengarkan atau menonton bahan-bahan ini pada waktu yang mereka pilih.

Jadi, walaupun bauran promosi merupakan aktivitas komunikasi primer bagi perusahaan, seluruh bauran pemasaran promosi dan produk, harga, serta distribusi, harus dikoordinasikan agar memberikan dampak komunikai sebesar-besarnnya.

Baca juga: Perencanaan Strategi Pemasaran

Untuk materi selengkapnya mengenai Menggunakan Teknik Promosi Yang Efektif, bisa di download ppt pada link diatas

Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.

______________________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

______________________________________

Tautan Penting: