• +08123070905
  • sdmindonesia.info@gmail.com

Daily Archive May 7, 2020

Strategi proses dan perencanaan kapasitas

Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas

“Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Dalam manajemen operasional, salah satu tugas penting manajer adalah menetapkan proses-proses dalam lingkungan organisasi. Strategi proses merupakan pendekatan organisasi untuk mentransformasi sumber daya yang dimiliki menjadi barang dan jasa.

Tujuan dari strategi proses adalah untuk menemukan jalan dalam memproduksi barang dan jasa yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk dalam keterbatasan biaya dan keterbatasan manajerial yang lain.

Silahkan diunduh file power point (PDF) berikut ini:

________________________

Power Point (PDF):

PPT Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas

IG: SDM Unggul Indonesia Maju

________________________

Proses yang dipilih akan memiliki pengaruh jangka panjang pada produksi dan efisiensi, juga pada fleksibilitas biaya, dan kualitas yang dihasilkan.

Dalam memahami materi strategi proses dan perencanaan kapasitas, alangkah baiknya kita memahami terlebih dahulu mengenai pengertian,  tujuan, tipe, analisis dan desain proses, serta pemilihan alat dan teknologi dari strategi proses dan perencanaan kapasitas.

Pengertian Strategi Proses & Perencanaan Kapasitas

Strategi proses atau transformasi adalah pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi barang dan jasa.

Tujuan strategi proses adalah untuk menemukan suatu cara membuat produk barang dan jasa yang dapat memenuhi persyaratan dari konsumen dan spesifikasi produk yang berada dalam batasan biaya serta konstrain lainnya.

Hasil dari keputusan ini berdampak pada efisiensi produksi jangka panjang, fleksibilitas, dan kualitas produk yang dihasilkan. Oleh karenanya banyak strategi perusahaan ditentukan pada saat keputusan tentang proses ini dilakukan.

Tipe Strategi Proses
  1. Fokus pada proses.
  2. Fokus berulang
  3. Fokus pada produk
  4. Mass customization
Analisis Dan Desain Proses
Diagram Alir (Flow Diagram):

Adalah sebuah gambar atau skema yang digunakan untuk menganalisa pergerakan orang atau bahan.

Pemetaan Fungsi Waktu (Time Function Mapping)

Adalah sebuah diagram alir tetapi dengan waktu ditambahkan pada sumbu horizontal. Diagram ini disebut juga pemetaan proses (process mapping) atau pemetaan fungsi waktu (time-function mapping).

Diagram Proses (Process Diagram)

Adalah diagram yang menggunakan simbul, waktu, dan jarak untuk mendapatkan cara uang obyektif dan terstruktur dalam menganalisis dan mencatat aktifitas yang membentuk sebuah proses.

Perencanaan Pelayanan (Service Planning)

Merupakan teknik analisis proses yang memusatkanm perhatian pada konsumen dan interaksi penyedia layanan dengan konsumennya.

Pemilihan Alat Dan Teknologi
Teknologi Produksi
  • Pemilihan Peralatan harus fleksibel.
  • Teknologi Produksi, meliputi :
    1. Teknologi Mesin
    2. Sistem Identifikasi Otomatis / Automatic Identification System (AIS)
    3. Pengendalian Proses
    4. Sitem Visi
    5. Robot
    6. Sistem penyimpanan dan pengambilan secara otomatis / Automatic storage and retrieval systems (ASRS)
    7. Kendaraan Terpadu Otomatis/ Automatic guided vehicles (AGV)
    8. Sistem Maufaktur fleksibel
    9. Manufaktur terintegrasi Komputer
Teknologi Di Sektor Jasa
Pelayanan/ kemudahan yang diberikan oleh perusahaan jasa kepada para   pelanggan, misal:
  • Jasa keuangan
  • Perhotelan
  • Restoran
  • Penerbangan

Untuk materi selengkapnya mengenai Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas, silahkan di download ppt pada link diatas.

Baca juga: Strategi Operasi

Demikian semoga bermanfaat, dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

_______________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training

Analisis Dampak Perekonomian & Lingkungan

Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan

“Analisis Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan”

بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيم

Untuk memulai menjalankan usaha diperlukan studi kelayakan bisnis. Studi kelayakan bisnis diperlukan untuk mengetahui apakah sebuah usaha layak dijalankan atau tidak layak dijalankan.

Tugas seorang manajer atau entrepreneur, melaksanakan analisis studi kelayakan bisnis sebaik mungkin. Apalagi bila proyek tersebut berskala besar yang memerlukan modal sangat besar.

Silahkan diunduh file power point (PDF) dibawah ini:

_________________________

Power Point (PDF):

Analisis Aspek Perekonomian & Lingkungan

IG: SDM Unggul Indonesia Maju

_________________________

Studi kelayakan bisnis adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek  baik itu dari aspek  hukum, sosial ekonomi  dan  budaya, aspek  pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai  dengan aspek manajemen  dan keuangannya.

Aspek-aspek tersebut diatas digunakan untuk dasar penelitian studi kelayakan, dan hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan  apakah  suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau  ditunda  dan bahkan tidak dijalankan.

Dalam memahami sebuah studi kelayakan bisnis pada aspek dampak keberadaan proyek terhadap perekonomian dan lingkungan,  ada baiknya terlebih dahulu  kita  memahami mengenai pengertian, maksud dan  tujuan  serta fungsi dari sebuah  studi kelayakan bisnis pada aspek dampak keberadaan proyek terhadap perekonomian dan lingkungan.

Analisis Aspek Lingkungan

Lingkungan merupakan faktor yang penting dalam berwirausaha. Jika dalam  menentukan lingkungan kita salah memilih, maka usaha tersebut bisa tidak berjalan  dan tidak menghasilkan keuntungan yang maksimal.

Studi lingkungan usaha merupakan suatu langkah yang penting dilakukan dengan tujuan  untuk menemukan apakah lingkungan di mana usahanya itu akan berdiri nantinya tidak akan menimbulkan ancaman dan justru dapat memberikan peluang-peluang baru di luar dari usaha yang utama.

Lingkungan tempat bisnis akan dijalankan harus dianalisis dengan cermat. Hal ini disebabkan lingkungan disatu sisi dapat  menjadi peluang dari bisnis yang akan dijalankan, namun disisi lain lingkungan juga dapat menjadi  ancaman bagi perkembangan bisnis.

Keberadaan bisnis dapat berpengaruh terhadap lingkungan, baik  lingkungan masyarakat maupun lingkungan ekologi tempat bisnis yang akan dijalankan.

Analisis aspek lingkungan dilakukan untuk menganalisis apakah lingkungan setempat sesuai dengan ide bisnis yang akan dijalankan, dan untuk mengetahui apakah jumlah manfaat bisnis bagi  lingkungan lebih besar dibandingkan  dampak negatifnya.

Suatu ide bisnis dinyatakan layak berdasarkan aspek lingkungan sesuai dengan  kebutuhan ide bisnis dan ide bisnis tersebut  mampu memberikan manfaat yang lebih besar dibandingkan  dampak  negatifnya di wilayah  tersebut.

Analisis Aspek  Lingkungan Dalam Studi Kelayakan

Analisis aspek lingkungan dapat melingkup:

  1. Analisis kondisi lingkungan operasional
  2. Analisis kondisi lingkungan  industri
  3. Analisis lingkungan ekonomi
  4. Analisis dampak positif maupun negatif  bisnis terhadap lingkungan
  5. Analisis usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk meminimalkan dampak negatif bisnis terhadap lingkungan.

Bagaimana ulasan selanjutnya? Silahkan unduh ppt pada link diatas.

Baca juga: Blog Kategori Studi Kelayakan Bisnis

Demikian semoga uraian tentang Analisis Dampak Proyek Terhadap Perekonomian Dan Lingkungan, dapat bermanfaat dan salam hormat.

خَيْرُ الناسِ أَنْفَعُهُمْ لِلناسِ

___________________________

SDMIndonesia.com

Explore: Training & Development

Konsultasi, Training, Pelatihan & In-house Training