• +08123070905
  • sdmindonesia.info@gmail.com

Rekrutmen dan Seleksi :Talent Management

Rekruitmen dan seleksi

Rekrutmen dan Seleksi :Talent Management

Pengertian

Rekrutmen adalah proses menemukan dan menarik para pelamar yang memenuhi syarat untuk dipekerjakan, sedangkan Seleksi adalah kegiatan organisasi/perusahaan untuk memilih karyawan yang paling tepat, baik dalam jumlah maupun mutu dari calon-calon yang ditariknya. Dengan demikian, proses rekrutmen merupakan proses awal yang dilakukan dalam pencarian tenaga kerja, sedangkan proses seleksi terjadi setelah ada sejumlah calon karyawan yang mendaftar atau terdaftar melalui proses rekrutmen.

Tujuan Utama

Tujuan utama dari proses rekrutmen dan seleksi adalah untuk mendapatkan orang yang tepat bagi suatu jabatan tertentu, sehingga orang tersebut mampu bekerja secara optimal dan dapat bertahan di perusahaan untuk waktu yang lama

Sumber dan Metode Rekrutmen

  • Sumber-sumber rekrutmen adalah tempat keberadaan para kandidat yang memenuhi syarat, seperti perguruan-perguruan tinggi dan perusahaan-perusahaan pesaing. Sumber rekrutmen bisa didapatkan dari sumber internal maupun eksternal.
  • Metode-metode rekrutmen adalah cara-cara spesifik yang digunakan untuk menarik para karyawan potensial ke dalam perusahaan, seperti rekrutmen online. Metode rekrutmen ada dua, yaitu metode internal maupun eksternal.

Sumber dan Metode Rekrutmen Internal

  • Sumber Internal (Schuler & Jackson 2006) : Promosi, Transfer, Penarikan Kembali (Rehire).
  • Sumber Internal (Mondy, 2010) : 1) Pengumuman lowongan jabatan (job posting): Memberikan informasi kepada para karyawan akan adanya lowongan-lowongan jabatan, 2) Pengajuan lamaran jabatan (job bidding): Prosedur yang memungkinkan para karyawan yang memenuhi persyaratan untuk melamar kerja pada jabatan yang diumumkan, 3) Referensi Karyawan: Para karyawan secara aktif mengajak teman-teman dan kolega-kolega yang mereka anggap potensial untuk mengajukan lamaran.
  • Metode Internal : Pengumuman Lowongan Jabatan (Job Posting), Persediaan Bakat (Talent Inventory).

Sumber dan Metode Rekrutmen Eksternal

  • Sumber Rekrutmen Eksternal (Mondy, 2010) : Sekolah Menengah Umum dan Sekolah Kejuruan, Akademi dan Universitas, Pesaing dalam Pasar Tenaga Kerja, Karyawan, Pengangguran, Wirausahawan.
  • Metode Rekrutmen Eksternal (Werther & Davis 1996, Schuler & Jackson 2006) : Pelamar yang datang (walk-ins) dan surat lamaran yang masuk (Write-ins), Rekomendasi karyawan, Iklan, Agen tenaga kerja/perusahaan jasa rekrutmen, Lembaga pendidikan, Asosiasi profesional/Organisasi ketenagakerjaan, Open house/job fair, Internet, Merjer dan akuisisi, Rekrutmen internasional.

Hambatan dan Tantangan Rekrutmen

  • Rencana Stratejik dan Sumber Daya Manusia
  • Kondisi Lingkungan
  • Kebiasaan Perekrut
  • Kebijakan Organisasi
  • Persyaratan Kerja
  • Biaya
  • Insentif

Untuk informasi & penjelasan selengkapnya tentang Rekrutmen dan Seleksi bisa langsung di download ppt pada link di bawah ini :

Dapatkan Materi Power Point disini:

>>> PPT Rekrutmen dan Seleksi <<<

 


Untuk Informasi In-House Training “Rekruitmen & Seleksi Karyawan”

Hubungi Customer Service Anda (Klik disini)

Kata kunci untuk penelusuran: Konsultasi /Pelatihan Kerja / In-house Training / pelatihan kepemimpinan / training leadership / training center/ pelatihan kerja / leadership / outbound training / pelatihan / training / Rekruitmen / Seleksi Karyawan / SDM / Prestasi Kerja /Indonesia


hasan100

Leave a Reply